被写作耽误的全脑演讲力
在一本书上,看到一个有意思的广告——
我是左脑
我是科学家,数学家
我喜欢熟悉的事物。
我归类整理。我很精确。线性运作。
分析。策略。我是实用的。
总是受控良好。词汇与语言的大师。
实用主义。我计算平衡并玩弄数字。
我是命令。我是逻辑。
我准确的知道我是什么。
我是右脑。
富有创造力。自由的灵魂。我是激情。
渴求。欲望。我是狂热的笑声。
我是滋味。赤足下沙的触感。
我是运动。鲜活的色彩。
我是在空白帆布上作画的渴望。
我是无界的幻想。
艺术。诗歌。我感觉。我感知。
我是任何我想成为的东西。
这是梅赛德斯-奔驰的一则广告,其实从广告中不难看出左脑和右脑,是截然不同的两种思维习惯。
我是左脑型思维者,《全脑演讲》书上有13道测试题,验证了我的这一观点。于是我遵从“阅读指导”的指导,直接从第四章开始阅读本书

书中第四章到第六章,介绍了右脑的三力:联想力,共情力,即兴力。
这几章细数了左脑型思维者,在演讲上比较容易出现的困局,比如:台上激情四射,台下哈欠连天;演讲不走心,卡壳,原因就是右脑三力没有发挥好。
右脑的三力如何发挥作用呢?1.联想力联想力的发挥,简明扼要地说,就是在演讲中多用比喻,类比的方法,把枯燥的学术名词替换成身边熟悉的事物,增强听众的画面感,帮助演讲者深入浅出,形象生动的解释复杂的内容,从而达到说服对方的目的。
2.共情力
共情力就是通过讲故事的方法,激发听众的听觉,视觉,味觉,嗅觉和触觉,并运用幽默化解一些尴尬的场面。
举个栗子:如果我们想表达天气很热,可以说,这天热得我的头发都能拧出水来。我恨不得一头扎进冰箱凉快一下。
书中还介绍了“四步法讲故事”和“五感讲故事”的方法,感兴趣的可以买来看看。
3.即兴力
即兴力其实是一种临场发挥的能力,比如演讲中突然忘词了,或者有观众提问打断了演讲,如何救场的能力。这种能力的培养不是一两句话说得清的。
书看完了,感觉自己平时又不参加演讲比赛,也不找工作,学到的东西没处发挥呀,这书不能白看了。
这不,最近带班给学员批改文章时就用上了。我们是小班制教学,一个班就30来个人。
每次打开学员的作业,我左脑的理智开始发挥作用,首先检查的是学员字数,格式是否正确,是否按照规定来写,如果字数格式不符合要求,基本是要被退回重写的。

检查完字数,格式,就到批改改全文了。我能精准分析出学员文章的利弊,一针见血的给他指出来,言简意赅,能一句话讲清楚的,绝不多说第二句。有时候连我自己都觉得语气生硬,像个铁面人毫无感情。
慢慢发现,我习惯性的简洁的点评,学员很多看不懂似的,依然我行我素,无视我的修改意见,常常被气得快吐血。
于是我就想到了这本书,用于演讲的方法,用于文字上的沟通,能行得通吗?
抱着试试看的想法,在后来的文章批改时,发挥了右脑的三力。
再给学员的文章批改时用了这么一段比喻,“写文章就像给病人看病,来个病人,你不能光询问,不开药……”当我写完这一段,自我感觉超好,原来我也是有共情力的,感觉自己是真有才[奸笑]

第一次用这种方法批改文章,可能比喻用得不太恰当,但也算是一种突破吧。说实话,要是平时没点故事素材的积累,也很难动用这种能力。
通过这次的尝试,我觉得,不光是演讲,日常生活中的一些大事小事,但凡需要沟通的时候,都需要用到左脑的三力:概括力,结构力,论证力,同时也需要动用右脑的三力:联想力,共情力,即兴力。
只不过左右脑加起来的这六种力,可以根据日常的沟通场景不同,有不同的组合。
面对严谨的上司,汇报工作时,需要更多的动用左脑,而在家面对调皮的小孩,就需要更多的联想力,共情力来与之沟通。
总之一句话,如果能用上全脑的,绝不只用半脑就对了。你要不要来测试一下你缺了哪半个?《全脑演讲》有测试题,哈哈哈···

《全脑演讲》:如何在演讲中做到晓之以情,动之以理?
生活中处处是演讲,他是语言表达中有目的的语言行为。对方想听什么比你想说什么更重要。它是每个人可以后天训练的一项核心竞争力。晓之以情,动之以理是演讲的最高境界。
《全脑演讲》作者大卫祁是国际演讲协会英文演讲冠军,演讲教练、培训师,他有大量的演讲实战经验。他利用全脑演讲的思维,介绍了如何利用左右脑发挥好演讲的六大核心能力,在不同的场景下使用高效的演讲技巧,用理性说服他人,用感性打动他人,达到沟通的目标。用逻辑清晰的左脑思维介绍演讲套路,用又脑思维介绍了大量的经典演讲故事案例,是一本可读性很强的使用工具类演讲技能书。
一、书中的亮点:
1、介绍了左右脑的思维特点:左脑逻辑、右脑情商。通过一组测试评估你是左脑人还是右脑人,在读书时就会有侧重点的去关注自己的优势和需要关注的点。
2、思维习惯决定了演讲方式,演讲有它自己的演讲思维,而且是讲求技巧的。书中从左脑演讲技巧
右脑演讲技巧以及一些演讲的常用场景中介绍演讲思维,有拿来就能用的套路
3、书中有大量的拆解案例,故事性很强,也可以让读者知道好的演讲要做到的样子。
二、分享精彩片段——我是典型的左脑人,分享右脑的演讲思维训练点
1、联想力
只要人们愿意,就能靠着意识跳出左脑,进入到右脑内寻找这份安详。因为我们平时只注重左脑思维,放弃了跳跃性思维和企划的想象力,使我们的生活变得程式化。而右脑关心当下此时此刻的事物,它是我们用图像的形式来思考那些富有无限创业的想法和情感丰富的体验,往往是通过直觉来做出最符合内心的决定。想要让听众喜欢听爱听,必须学会用右脑的思维方式表达。生动的比喻具有画面感和新奇感,能调动听众的好奇心,而比喻又能更好的帮助理解概念。
2、共情力
演讲中需要演讲者善于察言观色,通过观察听众的肢体语言、面部表情和语言语调,识别并改变听众的负面情绪,这是演讲思维中的共情力。可以通过观察表情,适时做出回应和主动调节气氛,提升共情力。训练方法:可以多看一些喜剧电影,相声小品和脱口秀。
3、故事力
人们天生喜欢听故事,故事更加的生动,有趣,走心,演讲中要把数据和道理放在第2位,先设计一个走心的故事。故事设计的6步法是:很久以前。。。每天。。。直到有一天。。。因为。。。因为。。。最后。。。通过问题 转折 努力~改变4步法讲好故事。
4、幽默的3种公式:铺垫+意外,铺垫+自嘲,铺垫+情绪释放。
5、即兴力
训练方法:
第1步——相信“第一想法”。
第2步——快速组织想法。
第3步结构化表达。
6、演讲中如何做到气场强大——重点提到了演讲的身体语言(包括站姿,表情,眼神扫视的方式,以及演讲手势介绍)。
三、我将如何做
1、发挥自己左脑条理清晰,论证严谨的优势特点,注重在不同的场合使用结构化的表达方式。
2、典型的左脑人你,右脑思维欠缺。摘出来故事力、幽默感、即兴力的训练方法,照做在生活中有意识的去训练自己的左脑思维。如生活中观察左脑思维使用的方式,观看TED演讲等。
3、演讲气场中的身体语言和声音是需要平时有针对性的训练。
4、我常用的演讲场景是自我介绍、技术汇报、汇报工作、分享经验以及竞聘演讲等。用结构化的套路加上右脑思维,有准备有针对性的准备。
说话也需要关注套路与框架,让沟通与表达更加的高效,提升自己的核心竞争力!

《全脑演讲:左脑逻辑,右脑情商》读后感
《全脑演讲:左脑逻辑,右脑情商》读后感吴赫笛
《全脑演讲:左脑逻辑,右脑情商》这是疫情期间居家读的第二本书。书中讲的一些演讲技巧和方法都是来源于实战经验,非常实用,对提升自己的演讲能力和水平很有帮助,值得细细阅读、认真实践。
本书第一章到第三章主要介绍左脑演讲思维力,分别是概括力、结构力和论证力;第四章到第六章主要介绍右脑演讲思维力,分别是联想力、共情力和即兴力。其中,右脑的讲故事四步法、即兴思维力以及幽默的三个技巧是亮点,值得慢慢品味。
20世界70年代,美国心理生物学家罗杰沃尔科特斯佩里博士通过大量对比研究发现,左右脑具有不同的功能,左脑擅长发挥逻辑、事实和细节等功能,而右脑擅长发挥图像、情感和直觉等功能。左脑偏理性思维,右脑偏感性思维。感性思维由右脑负责,理性思维由左脑负责,所以,我们又把右脑称为“感性脑”,把左脑称为“理性脑”。这本书就是针对左右脑思维方式的差异,来研究演讲风格的不同,作者认为,思维习惯决定了你演讲的方式。思维习惯不同,演讲的方式也会不一样。比如,偏重左脑思维,你的演讲难免会显得枯燥;偏重右脑思维,你的演讲可能不够严谨。如果想让演讲达到“人见人爱,花见花开”的效果,需要的不仅仅是单一的左脑思维,也不只是右脑思维,而是全脑思维。何为全脑演讲思维?用八个字来概括就是:晓之以理,动之以情。左脑演讲思维的三个能力让你的演讲观点明确,结构清晰,有理有据;而右脑演讲思维的三个能力让你的表达形象生动,扣人心弦,一气呵成。一个好的演讲,应该既运用左脑演讲思维,又运用右脑演讲思维,这就是全脑演讲。总之,凡是晦涩的内容,学会用生动的方式去表达;凡是形象的表达,必须有严谨的逻辑作支撑。
我印象深刻的有以下一些内容:
一、如何克服演讲恐惧。我自己演讲就比较恐惧,害怕当众讲话,尤其是在大庭广众之下进行演讲,单位组织的演讲比赛,我也不敢报名参加。比如,我一上台就紧张,心跳加快。原以为只有我这样,直接我看到书中提到的一个调查。美国一个调查曾经向民众提问:你最害怕的事情是什么?结果表明,排名第二的是死亡,而排名第一的居然是演讲。书中还提到演员陈坤的例子。陈坤拍过很多戏,在舞台上摸爬滚打数十年,是一个经验丰富的演员。但他要做演讲的时候,他依然非常紧张。看到这里,我明白了,原来不是只有我害怕演讲,其实对演讲恐惧的人有很多,我只是其中的一个而已,这是一个正常的现象,很平常的事儿,没有什么可自责的。那么,如何应对演讲恐惧呢?作者给出了两个方法:一是提前准备,二是学会转移注意力。如果你有充足的时间,一定要写逐字稿,这样做的好处是让你记住上台演讲的每一句话。稿子写好后,尽量练习脱稿演讲。如果你实在没有时间写逐字稿,那也要写出演讲大纲,让自己清楚演讲的所有要点。克服紧张,首先要在私下先练习好,如果私下演讲都不流利,你又怎么能在面对听众时发挥好呢?其实,凡是演讲自信流畅的人,都在私下练习了十遍左右。演讲不只是舞台上几分钟的表现,还离不开私下的打磨和练习。所以,如果你想克服演讲时的紧张情绪,那就要做到台上讲一次,台下练十遍。
二、左脑演讲思维的三种能力
第一种,概括力。先明确演讲目的,再概括演讲观点。方法一:关键句概括法;方法二:关键字概括法。观点的作用:概括演讲,带给听众启发,传递价值观。
第二种,结构力。方法一:总-分-总;方法二:问题—解决方案;方法三:为什么—做什么——怎么做。
第三种,论证力。从多个角度,用事实去论证我们的观点,比如举例、数字和引用。方法一:举例,1.举熟悉的例子;2.个人经历;3.举例要恰当。方法二:数字。转化成听众熟悉的概念更有共鸣。方法三:引用。1.名人名言;2.权威机构调研结果。
三、右脑演讲思维的三种能力
第一种,联想力。有两种方法;比喻(应用场合 解释)和类比(应用场合 说服)。如果你觉得听众不爱听你的演讲,可能是因为你总是在理性地讲述事实,没有展示生动的画面,你需要用比喻或类比,让演讲更加形象。
第二种,共情力。演讲中光有逻辑和事实并不能完全打动听众,我们要用幽默和讲故事的方式,去影响听众的情绪,从而打动他们。这就是共情力。
方法一:讲故事。1.四步法讲故事(问题—转折—努力—改变)2.五感法讲故事(激发听众的视觉、听觉、嗅觉、触觉和味觉)3.六步故事法(很久以前,每天,直到有一天,因为,因为,最后)
方法二:幽默。幽默的原理:1.被意料之外的事情逗笑;2.因为优越感而发笑;3.情绪被释放时会笑。
幽默的公式:1.铺垫+意外;2.铺垫+自嘲;3.铺垫+情绪释放。
第三种,即兴力。方法一:即兴演讲需要三步:第一步,相信右脑的“第一想法”;第二步,快速组织想法;第三步,根据不同的场合,用“总-分-总”和“现在-过去-未来”的结构来组织演讲。
方法二:即兴“现挂”。1.挂听众;2.挂热门;3.挂趣事。
方法三:即兴救场。
1.演讲忘词时应对方法:即兴跳过。
2.演讲口误时应对方法:继续演讲,自嘲纠正。
3.听众提问应对方法:会后解决,现场解决,邀请听众解决。
4.演讲超时应对方法:即兴删减。
5.PPT出问题的应对方法:即兴发挥,化解尴尬。
四、身体语言可以提升演讲的气场
站姿:站姿挺拔,要面向听众,避免身体朝向PPT。
表情:微笑的表情容易建立亲和的气场。
眼神:坚定的眼神能散发自信的气场,可与听众保持2秒眼神接触。
手势:分为单手和双手手势,手势对提升气场很关键。
移动:移动呈现专业的气场,演讲者可以随着观点的切换而移动。
声音好听的秘诀:音质,语调,语速,无赘词。减少赘词有一个窍门,就是每当我们忘词或思考下一句话该如何说的时候,不要害怕演讲中的沉默时间,你可以深呼一口气,用深呼吸来填充停顿,这样就会大大减少赘词的使用次数。
几点体会:
1.结构化表达十分重要。无论是口语的,还是书面的,表达最好要结构化。这样给人感觉结构严谨,条理清晰。然后再加上一定的技巧,这样输出的效果就不会太差。
2.会讲故事很重要。读完这本书,我更加认识到会讲故事的重要性,讲故事确实是一种非常重要的能力,绝不能忽视,一定要加强锻炼,提升自己讲故事的能力。国家不也是提出,要讲好中国故事吗,可见,小到个人,大到国家,会讲故事都是十分重要的。书中提出的四步法讲故事挺实用的,可操作性也很强,今后要好好实践。
3.演讲需要技巧。要想演讲精彩,确实需要一些技巧。比如站姿、眼神、表情、移动,突发情况应对、手势等,都是有讲究的,并不是随意的。
4.演讲一定提前练习。成功的演讲没有捷径,所有人都要提前演练。即使是名人,也是之前进行了大量的演练,至少十几次。所以,对于我们而言更要准备充分,准备充分才能缓解紧张。
5.演讲前,不要过分关注自我。不要想如果我上台讲得不好怎么办,如果听众不喜欢怎么办。而是要专注于演讲的准备,做好充分的演练。就算出错也是正常的,即使被人笑话也没关系,接受自己的全部,包括自己的不完美。只顾着去讲就是了,爱咋咋地,这样恐惧才会越来越少。
6.抓住任何机会练习当众讲话。书中有一句话:想永远告别演讲的恐惧,最好的方法就是经常练习。技巧学的再多,也离不开反复练习,上台讲话多了,自然就不紧张了。除此之外,别无他法。一定逼迫自己要突破舒适区,坚持在众人面前讲话,有任何当众发言的机会,一定要把握住,多多锻炼。
7.这是我从书中学到的最重要的一句话:如果你想变得自信,你就要先装得自信,这样你就可以真的变得自信。这是经过了多次实验证明的。如果你可以做一个自信的肢体动作,比如把双臂展开保持两分钟,那么你在接下来的活动中会更加自信。这对于不自信的我来说,是非常重要的一个方法。
综上,这本书使我受益匪浅,是一本好书,值得反复读。
(作者:吴赫笛,江苏省徐州市市场监管局)





