心理学研究发现，人们经常在日常生活中无意识地将自己的心理特征归因于他人，认为他人也有同样的特征，这就是我们常说的投射效应。这种影响经常发生在工作场所员工。

　　我，投射效应是什么意思

　　投射效应指的是把自己的特点归因于他人的倾向。当认识到他人并对他人形成印象时，认为他人也具有与自己相似的特征，并将自己的感觉、意志和特征投射强加于他人的现象，即推己及他人的认知障碍。例如，一个善良的人可能会认为别人是善良的。经常算计别人的人会觉得别人在算计他，等等。

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　　投射使人们倾向于根据他们是什么样的人来感知他人，而不是根据所观察到的真实情况。当观察者与被观察物体非常相似时，观察者就会非常准确，但这并不是因为他们的感知是准确的，而是因为此时被观察的人与自己相似。因此，他们的发现是正确的。投射效应是一种严重的认知心理偏差。辩证地以两种方式对待他人和自己是克服的方法投射效应。

　　由于评估人员经常将某些品质、性格和爱好投射强加于被评估人，并以自己的标准衡量被评估人，因此评估的客观性被低估，评估结果是错误的。这种误差通常称为相似误差。在人际交往过程中，我们应该坚持客观公正的原则，做到准确无误投射。

　　根据投射效应一个人可以从自己对他人的看法中推断出自己的真实意图或心理特征。虽然人们有某些共同之处，同样的愿望和要求，而且在许多情况下，人们对他人的猜测是十分正确的，但是人与人之间既有共性，也有个性。如果投射效应太严重，人们总是在消磨时间，那么人们就不会真正理解他人或自己。

　　二、投射和工作场所员工 之间的关系

　　在我们的日常生活中，我们经常错误地把我们的想法和愿望投射应用到别人身上:我们喜欢的人认为别人会喜欢他们；父母总是喜欢设计他们孩子的未来，选择他们的学校和职业。他们对自己孩子的兴趣和特长毫无顾忌。他们把自己的偏好强加给自己的孩子。他们没有实现的是他们的孩子。事实上，事情往往违背他们的意愿。伟大的文学巨匠苏东坡用一个笑话羞辱自己，并遭遇了他自己从未预料到的尴尬。

　　工作场所的许多领导者在经营企业时，往往会对员工表达自己的心理和观点。他们不听员工的声音，经常抱怨，生气，恨铁不成钢。经理在许多方面都比员工优秀，比如个人能力和知识领域。因此，你是老板，他是员工。领导力既是一门艺术，也是一门科学。