作为管理者，在员工心里他就犹如家长。

作为管理者，要能够全面了解员工的心里想法，知道他们缺什么，知道他们想要什么，也要了解到在工作中是否有困难，是否能力不足，是否能够融入这个团体，做到这些，才能使提高这个团体的凝聚力。

想要做到这些，作为管理者可以从以下几点入手。

第一、工作中

管理者要适当了解员工是否能够胜任这份工作，在工作中是否有什么困难，待遇和工作内容是否相对等，要能够让员工在这个团体看到未来。

第二、生活中

有的人只是为了生活而工作，有的人确是为了梦想而工作，作为普通员工，只是为了生计，要能够保障他们的生活，他们工作起来才有动力，才有劲头。

第三、心理上

管理者要适当和员工谈谈心，知道员工心里所想，每个员工在工作中或生活中都会遇到困难和挫折，管理者要开导他们度过难过，这样在工作中才不会出错。

作为管理者，要有足够的能力，了解到员工的心声，杜绝阿谀奉承，实际作为员工，他们是不愿意经常跳槽的，跳槽只是因为受到了委屈，待遇不公。

作为管理者，要做到诚信公平，让员工感觉到家的温暖，才能稳下心来好好工作。