亚马逊的安然离场，中国式模式大变革了
恩施知识网亚马逊，全球的市值大公司，全球的业绩每年以10%的业绩增加。而在中国却黯然离场，是内在的腐败和领导层的缺乏创新，还是中国企业疯狂式的进攻下败退？十五年的努力，最终也未能让亚马逊在中国占领一席之地。随着美团、淘宝、拼多多、京东等电商的疯狂围剿，亚马逊节节败退。
当你以一种高傲的姿态来经营，缺乏的是谦虚和谨慎。中国的企业，以疯狂的学习和智慧，两倍于跨国公司的努力，疯狂而不张狂，谦虚而不木讷。让一部分外国企业节节败退。水土不服，这直接表现在很多事上。国外的健身产业非常发达，而到中国的产业却像一颗石子一样，投到湖里泛起一片片涟漪，而过后又平静了。为什么很多公司水土不服？
1、不了解国内市场
所以很多跨国公司都聘请中国人管理。但国内市场的发展规律像股市一样，谁都摸不透。像健身房工作室、、足疗、养生、中医，广场舞等，人均健身普及率早已超过4%。但统计数据却忽略中国式的健身模式。
2、稍显自大，高姿态不能弯下腰学习
青出于蓝而胜于蓝的道理不一定谁都懂。老外自带的优越感影响了他们的发展，就像戴尔电脑一样，总是觉得自己处于优势和领先，但保时捷都在不断需求变革；肯德基也在老北京鸡肉卷的席卷下，发展越来越好。你觉得应该怎样呢？
3、经营模式超前，并不符合中国市场需求
循环训练工作室的模式，单车工作室的模式在国外曾经很赚钱，而目前也处于下行压力。国内此类型的工作室却不在一线城市备受冷落，究其原因，并没有做好市场调研，而影响了战略布局。
4、创新能力弱
沿用国外的经营模式和产品营销。老外的产品模式更新从研发到批量生产，需要2-3年的周期。虽然近期有加快脚步，但仍比不上中国新产品从研发到生产的半年周期。一切新生力量的创新他的发展是无法估量的。
很多国人习惯性的选择国际品牌，这无可厚非。而中国企业的崛起随着党的中国创造，随着华为的崛起，也越来越多被人认可。中国人的努力，是全世界都害怕的，而且我们还在不断在学习。
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